PIM Beratung für Produktdatenstrategie
Eine PIM Beratung unterstützt Unternehmen dabei, Produktdatenstrategie, Datenmodell, Prozesse, Systemanforderungen und Verantwortlichkeiten strukturiert zu klären, bevor ein PIM-System ausgewählt, eingeführt oder mit Shop, ERP und Vertrieb verbunden wird.
maexware unterstützt Unternehmen dabei, Produktdaten, Systemrollen und Projektanforderungen für PIM-Vorhaben vorzubereiten. Im Mittelpunkt stehen nachvollziehbare Anforderungen, ein passendes Datenmodell, klare Verantwortlichkeiten und eine abgestimmte Planung für PIM, Shop, ERP, Warenwirtschaft, Vertrieb und weitere Kanäle.
Warum PIM Beratung vor der Systemauswahl wichtig ist
Ein PIM-System kann dabei helfen, Produktinformationen zentraler zu strukturieren und für unterschiedliche Kanäle bereitzustellen. Die Auswahl eines Systems sollte jedoch auf fachlichen Anforderungen basieren. Deshalb ist es sinnvoll, vorher zu klären, welche Produktdaten vorhanden sind, welche Datenqualität angestrebt wird, welche Kanäle versorgt werden sollen und welche Prozesse im Unternehmen betroffen sind.
Eine PIM Beratung unterstützt dabei, diese Anforderungen vor der Systemauswahl zu strukturieren. Dazu können Anforderungen aus E-Commerce, ERP, Warenwirtschaft, Vertrieb, Marketing und B2B gehören. Ziele, Datenmodell, Verantwortlichkeiten und geplante Datenflüsse bilden dabei wichtige Entscheidungskriterien für die Bewertung geeigneter PIM-Systeme.
Wenn diese Grundlagen nicht ausreichend vorbereitet sind, kann es später zu zusätzlichem Anpassungsaufwand kommen. Typische Ursachen sind unklare Verantwortlichkeiten, unnötig komplexe Datenmodelle, fehlende Pflichtfelder, nicht berücksichtigte Kanäle oder Integrationsanforderungen zu Shop, ERP und weiteren Systemen.
Auch Datenquellen und Zielsysteme sollten früh einbezogen werden. Wenn Produktinformationen aus mehreren Anwendungen stammen oder für verschiedene Kanäle bereitgestellt werden sollen, bietet die Datenintegration eine passende Vertiefung. Im Rahmen der PIM Beratung steht dabei zunächst die fachliche Vorbereitung der Anforderungen und Systemauswahl im Mittelpunkt.
Welche Ziele eine PIM Beratung klären sollte
Eine PIM Beratung sollte nicht nur die Frage beantworten, welches PIM-System geeignet sein könnte. Zunächst sollte geklärt werden, welche fachlichen und organisatorischen Ziele mit dem PIM-Projekt verfolgt werden. Dazu können Anforderungen an Datenqualität, Pflegeaufwand, Produktinformationen, Kanäle und Prozesse zwischen E-Commerce, ERP, Warenwirtschaft, Marketing und Vertrieb gehören.
Je nach Unternehmen können diese Ziele unterschiedlich gewichtet sein. Manche Unternehmen möchten Produktdaten aus verschiedenen Quellen besser strukturieren, andere Varianten und Attribute vereinheitlichen, internationale Kanäle vorbereiten oder B2B-Vertrieb und Onlineshop mit abgestimmten Produktinformationen versorgen. Eine PIM Beratung hilft dabei, solche Ziele zu priorisieren und in konkrete Anforderungen für Datenmodell, Prozesse und Systemauswahl zu übersetzen.
Produktdatenstrategie: Welche Daten und Kanäle relevant sind
Eine Produktdatenstrategie sollte klären, welche Informationen für welche Kanäle und Prozesse benötigt werden. Nicht jedes Feld, jede Beschreibung oder jedes Attribut ist für jeden Ausgabekanal gleich relevant. Ein Onlineshop kann andere Informationen benötigen als Vertrieb, ERP, B2B-Portal, Marktplatz oder interne Anwendungen.
In der PIM Beratung wird deshalb eingeordnet, welche Produktinformationen bereits vorhanden sind, welche Daten für bestimmte Kanäle fehlen und welche Anforderungen an Vollständigkeit, Struktur und Freigabe bestehen. Dazu können Pflichtfelder, Attribute, Varianten, Kategorien, Medien, technische Merkmale, Sprachen und kanalbezogene Inhalte gehören.
Dabei sollte auch berücksichtigt werden, aus welchen Systemen die jeweiligen Informationen stammen. Artikelnummern, Preise, Bestände oder kaufmännische Daten können beispielsweise aus ERP oder Warenwirtschaft kommen, während angereicherte Produktinformationen im PIM vorgesehen sind. Eine Produktdatenstrategie hilft dabei, Datenquellen, Verantwortlichkeiten und Zielkanäle im PIM-Konzept aufeinander abzustimmen.
Wenn Produktdaten dauerhaft zwischen mehreren Anwendungen bereitgestellt oder zusammengeführt werden sollen, bietet die Datenintegration eine passende Vertiefung. Im Rahmen der PIM Beratung steht zunächst die Frage im Mittelpunkt, welche Daten für welche Systeme und Kanäle relevant sind.
| Datenbereich | Typische Frage in der PIM Beratung | Relevanz für die Strategie |
|---|---|---|
| Pflichtfelder | Welche Informationen sollten vorhanden sein, bevor ein Produkt für einen bestimmten Kanal freigegeben wird? | Pflichtfelder helfen dabei, Anforderungen an Vollständigkeit und Freigabe früh zu definieren. |
| Attribute | Welche technischen Merkmale, Eigenschaften und Filterwerte werden für Shop, Vertrieb oder B2B benötigt? | Attribute beeinflussen Datenmodell, Suche, Filter, Vergleich und kanalbezogene Produktdarstellung. |
| Varianten | Wie sollen Varianten, Produktfamilien, Größen, Farben oder technische Ausprägungen strukturiert werden? | Die Variantenlogik wirkt sich auf Datenmodell, Pflege und Nutzung der Produktinformationen in verschiedenen Kanälen aus. |
| Kategorien | Welche Kategorie- und Sortimentsstrukturen werden für Shop, Vertrieb oder weitere Kanäle benötigt? | Kategorien sollten danach bewertet werden, welche Navigation, Sortimente und kanalbezogenen Strukturen unterstützt werden sollen. |
| Medien | Welche Bilder, Dokumente, Datenblätter, Zertifikate oder weiteren Medien werden für die jeweiligen Kanäle benötigt? | Medienanforderungen beeinflussen Datenmodell, Zuordnungen und die spätere Bereitstellung von Produktinformationen. |
| Sprachen und Kanäle | Welche Sprachen, Länder, Shops, Portale oder Zielgruppen sollen mit Produktdaten versorgt werden? | Zusätzliche Kanäle können unterschiedliche Inhalte, Freigaben und Anforderungen an das PIM-Datenmodell mit sich bringen. |
Datenmodell, Attribute und Varianten strukturieren
Ein geeignetes Datenmodell gehört zu den zentralen Grundlagen eines PIM-Projekts. Es beschreibt, wie Produkte, Varianten, Kategorien, Attribute, Medien, Sprachen und kanalbezogene Informationen strukturiert werden sollen. Bereits in der PIM Beratung sollte deshalb geprüft werden, welche Strukturen für Produkte, Kanäle und beteiligte Systeme tatsächlich benötigt werden.
Dabei können unterschiedliche Produktgruppen verschiedene Anforderungen mit sich bringen. Technische Produkte benötigen beispielsweise andere Merkmale als Handelsware, Ersatzteile, Variantenartikel oder B2B-Sortimente. Ziel der Beratung ist deshalb nicht ein möglichst umfangreiches Datenmodell, sondern eine Struktur, die zu Sortiment, Pflegeprozessen, Kanälen und späterer Systemauswahl passt.
Besondere Aufmerksamkeit verdienen Varianten und Produktfamilien. Größen, Farben, technische Ausprägungen, Materialien, Kompatibilitäten oder Set-Strukturen sollten so eingeordnet werden, dass daraus nachvollziehbare Anforderungen für PIM, Shop, Suche, Filter und Vertrieb entstehen.
PIM, ERP, Warenwirtschaft und Shop richtig abgrenzen
In vielen Unternehmen liegen produktbezogene Informationen nicht nur in einem System. ERP, Warenwirtschaft, PIM und Onlineshop können unterschiedliche Aufgaben übernehmen und verschiedene Datenbereiche führen. Eine PIM Beratung hilft dabei, diese Systemrollen und Verantwortlichkeiten vor Datenmodell, Systemauswahl und späterer Integration zu strukturieren.
Ein ERP-System ist häufig für kaufmännische Daten, Artikelbasis, Belege, Auftragsdaten oder Preise relevant. Die Warenwirtschaft kann Bestände, Lagerbewegungen, Reservierungen und Verfügbarkeiten abbilden. Im PIM werden dagegen angereicherte Produktinformationen wie Attribute, Beschreibungen, Medien, Kategorien, Varianten oder kanalbezogene Inhalte strukturiert. Der Onlineshop nutzt die benötigten Informationen für Produktdarstellung, Suche, Filter, Verkauf und weitere digitale Funktionen.
In der PIM Beratung sollte deshalb geklärt werden, welches System für welche Daten führend sein soll, wo Informationen entstehen und wie sie zwischen den beteiligten Anwendungen bereitgestellt werden. Unklare Systemrollen können zu doppelter Pflege, widersprüchlichen Informationen oder zusätzlichem Abstimmungsaufwand führen.
Wenn Bestände, Lager, Aufträge und operative Handelsdaten im Mittelpunkt stehen, bietet die Warenwirtschaft Integration eine passende Vertiefung. Für die spätere technische Verbindung von PIM, ERP, Shop und weiteren Anwendungen ist die PIM Integration relevant. Die PIM Beratung legt dafür zunächst die fachlichen Systemrollen und Datenverantwortlichkeiten fest.
| System | Typische Rolle | Wichtige Frage in der PIM Beratung |
|---|---|---|
| PIM | Angereicherte Produktinformationen, Attribute, Kategorien, Varianten, Medien, Sprachen und kanalbezogene Inhalte strukturieren. | Welche Produktinformationen sollen im PIM geführt und für Shop, Vertrieb oder weitere Kanäle bereitgestellt werden? |
| ERP | Kaufmännische Daten, Artikelbasis, Preise, Belege, Auftragsdaten und weitere Unternehmensinformationen abbilden. | Welche artikel- und kaufmännischen Informationen sollen im ERP führend bleiben? |
| Warenwirtschaft | Bestände, Lagerbewegungen, Reservierungen, Verfügbarkeiten und operative Handelsprozesse abbilden. | Welche Bestands-, Lager- und Verfügbarkeitsdaten werden für Produktdarstellung und weitere Prozesse benötigt? |
| Onlineshop | Produktinformationen für Darstellung, Suche, Filter, Verkauf und digitale Kundeninteraktion nutzen. | Welche Informationen benötigt der Shop aus PIM, ERP und Warenwirtschaft und welche Daten sollten dort nicht parallel gepflegt werden? |
PIM-System auswählen: Anforderungen und Entscheidungskriterien
Die Auswahl eines PIM-Systems sollte sich an den fachlichen und technischen Anforderungen des Unternehmens orientieren. Entscheidend ist nicht allein, welche Funktionen ein System bietet, sondern ob Datenmodell, Produktstrukturen, Rollen, Kanäle und Integrationsanforderungen zum geplanten Einsatz passen.
Eine PIM Beratung hilft dabei, diese Anforderungen vor einem Systemvergleich zu strukturieren. Dazu können beispielsweise Produktgruppen, Varianten, Attribute, Freigaben, Sprachen, Medien, Benutzerrollen, Import- und Exportmöglichkeiten sowie Anforderungen an Shop, ERP, Warenwirtschaft und weitere Systeme gehören.
Auch die spätere Erweiterbarkeit sollte bei der Bewertung berücksichtigt werden. Zusätzliche Vertriebskanäle, internationale Inhalte, wachsende Sortimente oder neue Integrationen können die Anforderungen an Datenmodell und Systemarchitektur verändern. Deshalb ist es sinnvoll, nicht nur den aktuellen Bedarf, sondern auch absehbare Entwicklungsschritte in die Auswahl einzubeziehen.
Welche Funktionen ein PIM-System typischerweise bietet, welchen Nutzen es für Unternehmen haben kann und welche Kriterien bei der Auswahl wichtig sind, zeigt unser Beitrag PIM System: Funktionen, Nutzen und Auswahl für Unternehmen.
| Entscheidungskriterium | Typische Fragestellung | Relevanz für die PIM-Auswahl |
|---|---|---|
| Datenmodell | Wie sollen Produkte, Varianten, Kategorien, Attribute, Medien und Produktfamilien strukturiert werden? | Das System sollte die geplanten Produktstrukturen und fachlichen Anforderungen abbilden können. |
| Produktumfang | Wie viele Produktgruppen, Varianten und unterschiedliche Datenstrukturen sollen verwaltet werden? | Umfang und Komplexität des Sortiments beeinflussen Anforderungen an Modellierung und Pflege. |
| Kanäle und Sprachen | Welche Shops, B2B-Portale, Marktplätze, Länder oder Sprachen sollen mit Produktdaten versorgt werden? | Mehrere Kanäle können unterschiedliche Inhalte, Freigaben und Datenstrukturen erfordern. |
| Rollen und Freigaben | Welche Benutzergruppen pflegen, prüfen oder geben Produktinformationen frei? | Rollen, Rechte und Workflows sollten zu den vorgesehenen Verantwortlichkeiten im Unternehmen passen. |
| Import und Datenübernahme | Welche bestehenden Produktdaten, Tabellen, Medien oder Lieferantendaten sollen übernommen werden? | Importmöglichkeiten und Datenstrukturen beeinflussen Migration und Projektaufwand. |
| Integrationen | Welche Verbindungen zu ERP, Warenwirtschaft, Shop oder weiteren Anwendungen werden benötigt? | APIs, Schnittstellen und Integrationsmöglichkeiten sollten früh in die Systembewertung einbezogen werden. |
| Erweiterbarkeit | Welche zusätzlichen Kanäle, Produktbereiche oder Funktionen könnten später relevant werden? | Das PIM-System sollte auch absehbare Anforderungen der weiteren Entwicklung berücksichtigen können. |
| Betrieb und Nutzung | Welche Anforderungen bestehen an Bedienung, Administration, Berechtigungen und laufende Nutzung? | Die organisatorischen Rahmenbedingungen beeinflussen, wie gut ein System in bestehende Arbeitsabläufe passt. |
PIM Beratung für E-Commerce und digitale Vertriebskanäle
Im E-Commerce beeinflussen Produktdaten, wie Produkte dargestellt, gefunden, gefiltert und für unterschiedliche Zielgruppen aufbereitet werden können. Eine PIM Beratung hilft dabei, früh zu klären, welche Produktinformationen Onlineshop, B2B-Portal, Marktplätze, Vertrieb und weitere digitale Kanäle benötigen.
Dabei geht es nicht nur um Produktbeschreibungen. Kategorien, Varianten, Attribute, Filterwerte, Bilder, Dokumente, technische Daten, SEO-relevante Inhalte und kanalbezogene Informationen sollten bereits bei Produktdatenstrategie und Datenmodell berücksichtigt werden. Besonders bei großen Sortimenten oder komplexen Produktstrukturen ist relevant, welche Daten für welchen Kanal erforderlich sind und aus welchen Systemen sie bereitgestellt werden.
Für Shopware-Umgebungen kann die Shopware Agentur eine passende Vertiefung sein, wenn Shop-Struktur und technische Umsetzung im Mittelpunkt stehen. Die PIM Beratung konzentriert sich dagegen auf Produktdatenanforderungen, Datenmodell, Kanäle und die Vorbereitung der späteren Bereitstellung für Shop und weitere Vertriebssysteme.
PIM Beratung im B2B-Vertrieb
Im B2B-Vertrieb können Produktdaten besonders umfangreich und differenziert sein. Neben Produktnamen, Beschreibungen und Bildern werden häufig technische Merkmale, Datenblätter, Zertifikate, Varianten, Kompatibilitäten, Sortimente oder weitere vertriebsrelevante Informationen benötigt.
Eine PIM Beratung hilft dabei, diese Anforderungen früh zu strukturieren. Dabei sollte geklärt werden, welche Produktinformationen für B2B-Shop, Kundenportal, Vertrieb, Außendienst, Innendienst oder technische Beratung relevant sind und wie diese Anforderungen im Datenmodell berücksichtigt werden sollen.
Wenn die Gestaltung des digitalen B2B-Vertriebskanals selbst im Mittelpunkt steht, bietet B2B-E-Commerce eine passende Vertiefung. Im Rahmen der PIM Beratung liegt der Fokus dagegen auf Produktdatenanforderungen, Datenstruktur, Rollen und der Vorbereitung der späteren Nutzung in B2B-Kanälen.
PIM Integration und Datenflüsse früh vorbereiten
Eine PIM Beratung sollte die spätere technische Integration früh berücksichtigen. Auch wenn in der Beratungsphase noch nicht jede Schnittstelle konkret umgesetzt wird, sollten Datenquellen, Zielsysteme, Datenrichtungen und Verantwortlichkeiten ausreichend geklärt werden.
Produktinformationen können aus ERP, Warenwirtschaft, bestehenden Tabellen, Lieferantendaten oder weiteren Anwendungen stammen. Gleichzeitig sollen sie später für Onlineshop, B2B-Portal, Vertrieb, Marketing oder weitere Kanäle bereitgestellt werden. Deshalb ist es sinnvoll, bereits in der PIM Beratung einzuordnen, welche Systeme beteiligt sind und welche Integrationsanforderungen sich daraus ergeben.
Wenn die konkrete technische Verbindung von PIM, ERP, Shop und weiteren Anwendungen im Mittelpunkt steht, bietet die PIM Integration eine passende Vertiefung. Bei mehreren beteiligten Anwendungen kann außerdem die Systemintegration relevant sein. Im Rahmen der PIM Beratung geht es zunächst darum, diese technischen Anforderungen fachlich vorzubereiten.
Typische Fehler in PIM-Projekten
Probleme in PIM-Projekten entstehen häufig nicht durch das PIM-System allein, sondern durch unzureichend geklärte Anforderungen, Datenmodelle, Verantwortlichkeiten oder Integrationsabhängigkeiten. Wenn diese Grundlagen vor Systemauswahl und Einführung nicht ausreichend vorbereitet sind, kann zusätzlicher Abstimmungs- und Anpassungsaufwand entstehen.
Eine PIM Beratung hilft dabei, solche Risiken früh sichtbar zu machen. Besonders relevant ist, vor der Systemauswahl zu klären, welche Produktdaten benötigt werden, wie das Datenmodell aufgebaut sein soll, welche Systeme beteiligt sind und welche Rollen und Verantwortlichkeiten im späteren Betrieb vorgesehen sind.
Was beeinflusst Aufwand und Kosten einer PIM Beratung?
Aufwand und Kosten einer PIM Beratung hängen davon ab, wie umfangreich Produktdaten, Systemlandschaft und Anforderungen bereits strukturiert sind. Ein Projekt mit wenigen Produktgruppen und klaren Datenquellen kann weniger Beratungsaufwand erfordern als eine Umgebung mit komplexen Varianten, mehreren Sprachen, vielen Vertriebskanälen und unterschiedlichen beteiligten Systemen.
Auch der Umfang der Beratung spielt eine Rolle. Soll zunächst nur eine Produktdatenstrategie entwickelt werden oder sollen zusätzlich Datenmodell, Rollen, Systemanforderungen, Systemauswahl, Migration und Integrationsvorbereitung betrachtet werden? Je mehr Themen gemeinsam geklärt werden, desto umfangreicher kann die Analyse und Abstimmung ausfallen.
Ein weiterer Faktor ist der Zustand der vorhandenen Produktdaten. Unterschiedliche Tabellen, uneinheitliche Attribute, nicht dokumentierte Variantenstrukturen oder verteilte Datenquellen können zusätzliche Analyse erfordern. Auch die Anzahl beteiligter Fachbereiche und notwendiger Workshops kann den Beratungsumfang beeinflussen.
| Faktor | Möglicher Einfluss auf den Aufwand | Typische Fragestellung |
|---|---|---|
| Produktgruppen und Sortiment | Unterschiedliche Produktarten und Varianten können verschiedene Anforderungen an Datenmodell und Attribute mit sich bringen. | Wie viele unterschiedliche Produktstrukturen sollen im PIM berücksichtigt werden? |
| Bestehende Produktdaten | Verteilte, unterschiedlich strukturierte oder unvollständige Daten können zusätzliche Analyse erfordern. | Welche Datenquellen bestehen bereits und wie sind die Informationen strukturiert? |
| Datenmodell | Komplexe Varianten, Attribute, Produktfamilien, Kategorien und Freigaberegeln erweitern den Konzeptionsumfang. | Wie detailliert muss das zukünftige Produktdatenmodell vorbereitet werden? |
| Kanäle und Sprachen | Mehrere Shops, B2B-Portale, Marktplätze, Länder oder Sprachen können unterschiedliche Datenanforderungen erzeugen. | Welche Zielkanäle und Sprachvarianten sollen im PIM-Konzept berücksichtigt werden? |
| Beteiligte Systeme | ERP, Warenwirtschaft, Shop und weitere Anwendungen erhöhen den Abstimmungsbedarf bei Systemrollen und Datenquellen. | Welche Systeme liefern oder nutzen Produktinformationen? |
| Systemauswahl | Die Vorbereitung eines Anforderungskatalogs und der Vergleich mehrerer PIM-Lösungen kann den Beratungsumfang erweitern. | Soll die Beratung auch Entscheidungskriterien und Systembewertung umfassen? |
| Workshops und Stakeholder | Mehrere Fachbereiche und unterschiedliche Verantwortlichkeiten können zusätzliche Abstimmungen erforderlich machen. | Welche Bereiche wie E-Commerce, Vertrieb, Marketing, IT oder Produktmanagement sollen einbezogen werden? |
| Migration | Die Vorbereitung bestehender Produktdaten, Medien, Kategorien und Attribute kann zusätzlichen Analyse- und Mappingbedarf erzeugen. | Welche Daten sollen später in das PIM übernommen werden? |
| Integrationsanforderungen | Datenquellen, Zielsysteme und Schnittstellen beeinflussen Anforderungen an Systemauswahl und Projektplanung. | Welche technischen Verbindungen sollten bereits in der Beratungsphase berücksichtigt werden? |
| B2B und internationale Anforderungen | Technische Produktdaten, kundenspezifische Sortimente, Dokumente, Sprachen oder länderspezifische Inhalte können zusätzliche Anforderungen erzeugen. | Welche besonderen Produktdatenanforderungen bestehen für Zielgruppen, Länder und Vertriebskanäle? |
Wie maexware PIM Beratung unterstützt
maexware unterstützt Unternehmen dabei, Produktdatenstrategie, Datenmodell, Systemanforderungen, Verantwortlichkeiten und Integrationsbedarf für PIM-Projekte strukturiert vorzubereiten. Im Mittelpunkt stehen nachvollziehbare Anforderungen und eine Produktdatenstruktur, die zu Shop, ERP, Warenwirtschaft, Vertrieb und weiteren Kanälen passt.
Je nach Ausgangssituation kann maexware bestehende Produktdaten und Systemlandschaften einordnen, Anforderungen strukturieren, Datenmodelle vorbereiten und Entscheidungskriterien für die Systemauswahl erarbeiten. Auch Datenquellen, Zielsysteme, Migration und spätere Integrationsanforderungen können früh in die Projektplanung einbezogen werden.
Wenn nach der Beratungsphase die technische Verbindung von PIM, ERP, Shop und weiteren Anwendungen umgesetzt werden soll, bietet die PIM Integration eine passende Vertiefung. Die PIM Beratung schafft dafür zunächst die fachliche Grundlage aus Anforderungen, Datenmodell, Systemrollen und Projektzielen.
Häufige Fragen zur PIM Beratung
Was bedeutet PIM Beratung? ▾
Wann ist PIM Beratung sinnvoll? ▾
Was wird in einer PIM Beratung geklärt? ▾
Wie wird ein passendes PIM-System ausgewählt? ▾
Was ist der Unterschied zwischen PIM und ERP? ▾
Welche Rolle spielt PIM Beratung im E-Commerce? ▾
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Was beeinflusst Aufwand und Kosten einer PIM Beratung? ▾
Wie unterstützt maexware bei PIM Beratung? ▾
PIM Beratung als Grundlage für Systemauswahl und Umsetzung
Eine PIM Beratung schafft die fachliche Grundlage für Produktdatenstrategie, Datenmodell, Systemrollen und die Auswahl eines geeigneten PIM-Systems. Entscheidend ist, welche Produktinformationen für welche Kanäle benötigt werden, wie Attribute, Varianten und Kategorien strukturiert werden sollen und welche Verantwortlichkeiten und Systemrollen im Projekt vorgesehen sind.
Auch Datenquellen, Zielsysteme, Migration und spätere Integrationsanforderungen sollten bereits in der Beratungsphase berücksichtigt werden. So kann die weitere Planung von Systemauswahl, Einführung und technischer Integration auf abgestimmten Anforderungen und einem konkretisierten Datenmodell aufbauen.
Sie möchten Produktdatenstrategie, Anforderungen, Datenmodell und Systemauswahl für Ihr PIM-Projekt strukturieren? maexware unterstützt Sie dabei, Systemrollen, Kanäle, Verantwortlichkeiten und Integrationsanforderungen für die weitere Projektplanung zu klären.
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